Pedido de Solidaridad Nacional e internacional

Pedido de Solidaridad Nacional e internacional

Estimados Compañeros y Compañeras:

En la localidad de Abbott, cerca de Cañuelas, en la provincia de Buenos aires, Argentina, los trabajadores de la empresa ICONA - UPL controlada por capitales de India, están peleando por mantener su trabajo, frente a la intención empresaria de deslocaiizacion.

El día 30 de enero termina la conciliación obligatoria vigente, se realiza audiencia final en La Plata y desde la FeTERA, la CTA Monte, la Mesa Sindical de la CGT y el Observatorio Jurídico de la CTA Nacional estamos convocando a concentrarnos desde las 09:00 tanto en Abbott como en el Ministerio de Trabajo en la ciudad de La Plata para presionar una resolución favorable a los Trabajadores.

El Sindicato de Químicos y Petroquímicos de Abbott, junto a la FeTERA, la Mesa Sindical y el Observatorio Jurídico de la CTA han realizado diversas acciones para concentrar el apoyo institucional y político sobre los trabajadoresy disuadir a la empresa de cerrar la fábrica ICONA.

Esta semana se levantaron muchas firmas de apoyo, se realizaron visitas a los medios locales, se participó de misas y oraciones,convocadas para pedir por el mantenimiento de las fuentes de trabajo;  se erigieron carteles y pasacalles y se volanteó en las localidades vecinas a Abbott.

Solicitud de repudios

Solicitamos que se difunda el repudio a la empresa UPL, que quiere dejar sin trabajo a los compañeros de ICONA, a pesar que la empresa ha ganado en tre 2008 y 2013 mas de U$D 296 millones. 

Además solicitamos que se repudie la actitud antisocial mantenida por la empresa UPL, que estando vigente la Conciliación Obligatoria, decidida por el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, ofreció importantes sumas de dinero a distintos trabajadores para que renuncien y debiliten con su actitud la pelea sindical llevada adelante por sus compañeros.

Sin obviar el daño producido, los trabajadores queremos reconocer la noble actitud del compañero Carlos Elichabe que estando en condiciones de jubilarse, rechazó el ofrecimiento de soborno para continuar la lucha junto a sus compañeros.

Asimismo solicitamos que se repudie a UPL, por intentar confirmar el despido del Secretario General del Gremio, Juan Carlos Otero, del Secretario Adjunto, Marcos Javier Pedernera, , del Tesorero, Gaston Galvan,  y de los delegados Sergio Broggi y Patricio Iritcity.

El 30 de enero , día de la Audiencia entre la empresa Icona - UPL y el Sindicato de Químicos y Petroqímicos de Abbott, se realizará el aguante en la pueta de la fábrica en Abbott y en la del Ministerio de Trabajo en la ciudad de la Plata.

Solicitamos difundir este correo y enviar solidaridades a:

correo de UPL: info@uplagro.com.ar

correo sindicato SPIQYPA: juancarlosotero360@hotmail.com

correo FeTERA: feteraorganizacion@gmail.com

UPL a Nivel Mundial

Fuentes: Rediff, Economic Times, Bloomberg.

Autor: Observatorio del Derecho Social - CTA

UPL Limited

UPL compró en 2005 a la semillera Advanta, fundada en 1994. El proceso de fusión a nivel mundial se concretó a través de diversas operaciones entre marzo de 2005 y marzo de 2006. Advanta opera en forma directa en Argentina con fuerte injerencia en el mercado de semillas de girasol y también en India, Australia y Tailandia. De todas formas, la cuarta parte de sus operaciones mundiales se concentran en Argentina, pese a que no incluye aún entre sus productos semillas de soja (el principal cultivo en el país).

UPL continuó expandiéndose desde entonces. En 2010 compró el negocio global de fungicidas Mancozeb (y todos los activos relacionados, incluidos stocks existentes, fábricas y laboratorios, con centro en Colombia, y la marca Manzate) a la empresa DuPont. Ese mismo año adquirió RiceCo LLC, empresa estadounidense de agroquímicos especializada en el cultivo de arroz. En 2011 se hizo con el 51% del paquete accionario de la agroquímica DVA Agro Do Brasil, propiedad del grupo alemán DVA, y pagó otros USD 600 millones por el 50% de Sipcam Isagro Brasil1. Estas dos operaciones se enmarcaron en la misma lógica que (como veremos) había aplicado exitosamente en Argentina. En palabras del CEO de UPL, Jai Shroff, Brasil “implica un mercado de 7 billones de dólares consolidándose como unos de los 5 más importantes mercados de protección de cultivos en el mundo. Dadas las muy elevadas barreras de entrada combinado con la limitada presencia local de UPL, [esta compra es] una oportunidad única para comenzar a operar a gran escala”.

En su división de agroquímicos, UPL declara en su sitio web poseer 23 plantas manufactureras en todo el mundo: 9 en India, 4 en Francia, 3 en Argentina (las adquiridas a Reposo, ICONA e ICONA San Luis), 2 en España y una en el Reino Unido, China, Italia, los Países Bajos y Vietnam. Opera en forma directa en 30 países y tiene clientes en otras 95 naciones.

Los resultados de UPL a nivel global muestran varias tendencias definidas. Por un lado, un marcado crecimiento de sus ingresos por ventas, que entre 2009 y 2013 crecieron a una tasa anual promedio del 12,8%. El alza de costos fue menor a ese ritmo; por ende, sus ganancias operativas se incrementaron año a año, a un ritmo promedio del 6,4% entre 2009 y 2013. Pero a la vez, UPL se abocó a reducir el pago de intereses por deudas contraídas, aunque aún tiene fuertes oscilaciones entre distintos años. En definitiva, su ganancia bruta creció, en promedio, a una tasa del 16,6% anual (aunque en 2013 aumentó sólo un 1% respecto de 2012). Las ganancias acumuladas por UPL entre abril de 2008 y marzo de 2013 fueron, pues, de USD 296,5 millones, de acuerdo a los datos de Rediff, Bloomberg y Economic Times.

Ahora bien, la política más clara que se dio UPL en estos años fue la de reducir el gasto en personal, que pasó de USD 38,4 millones en 2009 a USD 18,5 millones en 2013. Para establecer una comparación adecuada, en 2009 el pago de salarios representaba el 9,7% del ingreso por ventas de UPL, y en 2013 apenas el 2,9%. Sólo entre 2012 y 2013, UPL disminuyó su gasto en personal en todo el mundo en un 10,1%.

Saluda y agradece

Gabriel Martínez

Sec. de Organizacion de FeTERA - CTA